Claude Cowork
Des workflows Claude Cowork multi-sources et multi-livrables pour les entreprises.
Préparer un comité de direction de bout en bout
Collecte les contributions, construit le dossier, détecte les écarts et liste les arbitrages attendus.
Produire le reporting mensuel commenté
Consolide les fichiers, contrôle les variations et génère le support avec commentaires et sources.
Répondre à un appel d'offres de bout en bout
Analyse les exigences, répartit les réponses, assemble les preuves et prépare la revue de conformité.
Orchestrer un lancement multicanal
Mène la recherche, définit le concept, produit les déclinaisons et prépare le plan de mesure.
Orchestrer une revue contractuelle
Compare au playbook, prépare les écarts, les redlines et la synthèse de négociation à valider.
Transformer la voix du client en plan d'amélioration
Analyse tickets et enquêtes, quantifie les irritants puis crée recommandations et responsables.
Coordonner la réponse à un incident majeur
Croise alertes, tickets et procédures, tient la chronologie et prépare communications et post-mortem.
Construire un parcours d'intégration personnalisé
Prépare le plan à 30 jours, les ressources, rendez-vous, objectifs et points de passage du nouvel arrivant.
Résoudre les factures et commandes en exception
Rapproche les pièces, identifie le blocage, sollicite le bon acteur et prépare la résolution.
Actualiser un forecast glissant
Collecte les hypothèses, met à jour les scénarios et explique les variations qui nécessitent un arbitrage.
Réaliser une étude de marché sourcée
Recherche, confronte les sources, estime l'opportunité et produit une recommandation avec limites.
Préparer une revue de portefeuille projets
Agrège les statuts, détecte retards et dépendances puis construit les arbitrages de capacité.
Passer des retours clients au plan de livraison
Synthétise les signaux, priorise l'opportunité et produit PRD, risques, métriques et mise à jour roadmap.
Préparer un audit documentaire
Inventorie les preuves, contrôle leur validité, détecte les manques et prépare le plan de remédiation.
Transformer un dossier complexe en présentation exécutive
Analyse les sources, construit la narration et produit une présentation avec messages et annexes vérifiables.
Préparer la revue hebdomadaire d'une équipe
Rassemble les avancées, décisions, blocages et priorités puis génère l'ordre du jour et le suivi.
Créer une formation depuis les documents experts
Analyse le corpus, construit le parcours, produit supports et exercices puis prépare la validation métier.
Orchestrer une campagne de communication interne
Segmente les publics, prépare messages et calendrier puis organise validations et mesure de compréhension.
Préparer une consultation fournisseurs
Cadre le besoin, construit le dossier, compare les réponses et prépare la recommandation à valider.
Diagnostiquer un processus et proposer son amélioration
Cartographie les étapes, quantifie les irritants et produit un plan cible avec gains, risques et responsables.
Construire un business case d'investissement
Consolide hypothèses, scénarios, coûts, bénéfices et risques puis génère la note de décision.
Transformer une enquête collaborateurs en plan d'action
Analyse les réponses, protège l'anonymat, priorise les irritants et prépare les actions par population.
Lancer et cadrer un projet transverse
Collecte les attentes, définit gouvernance, jalons, risques et responsabilités puis produit le kit de lancement.
Localiser un pack documentaire multilingue
Adapte plusieurs livrables, maintient le glossaire et contrôle cohérence, ton et éléments non traduisibles.