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Cowork

Reprendre un projet en difficulté

Reconstitue la chronologie des dérives et des décisions qui les ont produites, mesure l'écart entre périmètre initial et périmètre réel, chiffre trois scénarios de redressement et prépare le dossier d'arbitrage du sponsor.

Le portefeuille de projets est suivi, le projet qui dérape ne l'est pas, alors que c'est la situation où l'aide vaut le plus cher : il faut comprendre vite, sans refaire l'histoire de mémoire, et proposer des choix au sponsor. Ici, vous validez le diagnostic ; la chronologie sourcée, l'écart de périmètre, les trois scénarios chiffrés et le dossier d'arbitrage sont produits à partir des documents du projet.

ProjetEffort : 4–8 h
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. PromptÀ venir
  2. AssistantÀ venir
  3. AgentÀ venir
  4. CoworkReprendre un projet en difficulté
COWORK

Ce que cela vous fait gagner

Le portefeuille de projets est suivi, le projet qui dérape ne l'est pas, alors que c'est la situation où l'aide vaut le plus cher : il faut comprendre vite, sans refaire l'histoire de mémoire, et proposer des choix au sponsor. Ici, vous validez le diagnostic ; la chronologie sourcée, l'écart de périmètre, les trois scénarios chiffrés et le dossier d'arbitrage sont produits à partir des documents du projet.

Métier : Projet · Thème : Redressement de projet Temps : ◷ environ 2 h de votre temps · 4–8 h de travail de l'IA, en deux sessions Outil : Copilot Cowork (Microsoft 365), ChatGPT Work, Claude Cowork ou Vibe Work (Mistral) · Sources : fichiers exportés : [ ] La note de cadrage et le périmètre initial du projet, le budget et le planning initiaux ; [ ] Les comptes rendus de tous les comités de projet et de pilotage, les avenants et les décisions écrites ; [ ] Le budget et le planning réels à date (export de l'outil de suivi), le registre des risques et les tickets ou anomalies ouverts ; [ ] L'accord du sponsor pour lancer la reprise et un environnement validé par la DSI

Première fois avec un mode Cowork ?

Un mode Cowork est une IA qui enchaîne elle-même les étapes d'un travail au lieu de répondre message par message. Chaque outil a le sien : la bascule « Cowork » de Claude (application de bureau ou claude.ai), l'onglet « Cowork » de Microsoft 365 Copilot (licence requise), le mode « Work » de ChatGPT (Business ou Enterprise) et le mode « Work » de Vibe. La seule chose à savoir faire : lui donner accès à vos fichiers, par un dossier ou par pièces jointes. Le pas à pas ci-dessous vous guide, outil par outil.

Les noms de menus sont donnés tels qu'ils apparaissent dans les interfaces en anglais, les plus répandues en entreprise ; dans une interface en français, ils sont traduits littéralement (New task devient Nouvelle tâche).

COWORK

Ce que vous obtenez

  • Chronologie des dérives.docx : chaque dérive datée (délai, coût, périmètre, qualité), le signal qui la montrait, la décision ou l'absence de décision qui l'a produite, avec la source
  • Écart de périmètre.xlsx : le périmètre initial ligne par ligne, ce qui a été livré, ce qui a été ajouté, retiré ou reporté, avec la décision d'origine et son effet sur le budget et le planning
  • Scénarios de redressement.xlsx : trois scénarios (recentrage, renforcement, arrêt ou report) chiffrés en coût, délai, périmètre livré et risques, avec les hypothèses et ce qu'ils demandent au sponsor
  • Dossier d'arbitrage.docx : en quatre pages pour le sponsor : la situation, les causes documentées, les trois scénarios comparés, la recommandation de l'équipe projet et la décision demandée
COWORK

Ce qu'il vous faut avant de commencer

[ ] La note de cadrage et le périmètre initial du projet, le budget et le planning initiaux [ ] Les comptes rendus de tous les comités de projet et de pilotage, les avenants et les décisions écrites [ ] Le budget et le planning réels à date (export de l'outil de suivi), le registre des risques et les tickets ou anomalies ouverts [ ] L'accord du sponsor pour lancer la reprise et un environnement validé par la DSI

COWORK

Pas à pas

Choisissez votre outil et suivez uniquement son bloc. Les quatre font la même chose : lire vos fichiers, enchaîner les étapes du brief, s'arrêter aux points de validation, produire les livrables. Comptez une session d'une à deux heures ; les missions annoncées à plus de trois heures se découpent en deux sessions, en reprenant la conversation.

Microsoft 365 Copilot avec licence Microsoft 365 Copilot et facturation à l'usage activée par l'administrateur (l'onglet Cowork n'apparaît pas dans Copilot Chat sans licence) · Voir les écrans

  1. Ouvrez Microsoft 365 Copilot (application ou m365.cloud.microsoft). En haut de la barre latérale, cliquez sur l'onglet « Cowork » (à côté de « Chat »), puis sur « New task ». Sous la zone « Start a task... », laissez le modèle sur « Auto » et l'effort sur « Medium » (curseur « Faster / Smarter » : un cran plus haut pour une mission longue, plus lent et plus de crédits).

  2. Déposez d'abord [ ] La note de cadrage et le périmètre initial du projet, le budget et le planning initiaux ; [ ] Les comptes rendus de tous les comités de projet et de pilotage, les avenants et les décisions écrites ; [ ] Le budget et le planning réels à date (export de l'outil de suivi), le registre des risques et les tickets ou anomalies ouverts ; [ ] L'accord du sponsor pour lancer la reprise et un environnement validé par la DSI dans un dossier OneDrive ou SharePoint auquel vous avez accès. Dans la zone de tâche, cliquez sur « + »« Attach cloud files and folders » (OneDrive, SharePoint, Teams) et sélectionnez ce dossier. Pour des fichiers locaux : « + »« Upload images and files » (moins de 200 Mo par fichier). Pour ajouter des mails, des personnes ou des réunions : « + »« Add work context ».

  3. Copiez le bloc « Le texte à copier-coller » avec le bouton « Copier », collez-le dans « Start a task... », remplacez les 3 champs [projet], [nom du dossier], [sponsor], puis envoyez.

  4. Copilot s'arrête dès l'étape DIAGNOSTIC et vous demande de valider les faits établis (écarts de délai, de coût et de périmètre) et les zones d'ombre, avant de chiffrer les scénarios. Copilot affiche sa progression dans le panneau « Details »« Steps » et demande votre accord avant toute action sensible (« Approve », ou « Approve & don't ask again » pour ne plus être sollicité sur la même action) ; répondez-lui dans la conversation, il reprend seul la suite. Vous pouvez mettre la tâche en pause et la reprendre plus tard. Copilot affiche sa progression dans le panneau « Details »« Steps » et demande votre accord avant toute action sensible (« Approve », ou « Approve & don't ask again » pour ne plus être sollicité sur la même action) ; répondez-lui dans la conversation, il reprend seul la suite. Vous pouvez mettre la tâche en pause et la reprendre plus tard.

  5. À la fin, Chronologie des dérives, Écart de périmètre, Scénarios de redressement, Dossier d'arbitrage sont dans « Details »« Output » : téléchargez-les un par un ou avec « Download All », puis rangez-les dans votre dossier OneDrive ou SharePoint (sous-dossier « Reprise [projet] »). Relisez-les avant toute diffusion.

4–8 h · 4–8 h de travail de l’IA, en une ou deux sessions

Microsoft 365 Copilot avec licence Microsoft 365 Copilot et facturation à l'usage activée par l'administrateur (l'onglet Cowork n'apparaît pas dans Copilot Chat sans licence) · Voir les écrans

  1. Ouvrez Microsoft 365 Copilot (application ou m365.cloud.microsoft). En haut de la barre latérale, cliquez sur l'onglet « Cowork » (à côté de « Chat »), puis sur « New task ». Sous la zone « Start a task... », laissez le modèle sur « Auto » et l'effort sur « Medium » (curseur « Faster / Smarter » : un cran plus haut pour une mission longue, plus lent et plus de crédits).

  2. Déposez d'abord [ ] La note de cadrage et le périmètre initial du projet, le budget et le planning initiaux ; [ ] Les comptes rendus de tous les comités de projet et de pilotage, les avenants et les décisions écrites ; [ ] Le budget et le planning réels à date (export de l'outil de suivi), le registre des risques et les tickets ou anomalies ouverts ; [ ] L'accord du sponsor pour lancer la reprise et un environnement validé par la DSI dans un dossier OneDrive ou SharePoint auquel vous avez accès. Dans la zone de tâche, cliquez sur « + »« Attach cloud files and folders » (OneDrive, SharePoint, Teams) et sélectionnez ce dossier. Pour des fichiers locaux : « + »« Upload images and files » (moins de 200 Mo par fichier). Pour ajouter des mails, des personnes ou des réunions : « + »« Add work context ».

  3. Copiez le bloc « Le texte à copier-coller » avec le bouton « Copier », collez-le dans « Start a task... », remplacez les 3 champs [projet], [nom du dossier], [sponsor], puis envoyez.

  4. Copilot s'arrête dès l'étape DIAGNOSTIC et vous demande de valider les faits établis (écarts de délai, de coût et de périmètre) et les zones d'ombre, avant de chiffrer les scénarios. Copilot affiche sa progression dans le panneau « Details »« Steps » et demande votre accord avant toute action sensible (« Approve », ou « Approve & don't ask again » pour ne plus être sollicité sur la même action) ; répondez-lui dans la conversation, il reprend seul la suite. Vous pouvez mettre la tâche en pause et la reprendre plus tard. Copilot affiche sa progression dans le panneau « Details »« Steps » et demande votre accord avant toute action sensible (« Approve », ou « Approve & don't ask again » pour ne plus être sollicité sur la même action) ; répondez-lui dans la conversation, il reprend seul la suite. Vous pouvez mettre la tâche en pause et la reprendre plus tard.

  5. À la fin, Chronologie des dérives, Écart de périmètre, Scénarios de redressement, Dossier d'arbitrage sont dans « Details »« Output » : téléchargez-les un par un ou avec « Download All », puis rangez-les dans votre dossier OneDrive ou SharePoint (sous-dossier « Reprise [projet] »). Relisez-les avant toute diffusion.

4–8 h · 4–8 h de travail de l’IA, en une ou deux sessions

Chemins vérifiés le 5 septembre 2026 dans Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business, Claude et Vibe (Mistral).

COWORK

À personnaliser avant d'envoyer

`[projet]` : le projet repris, par exemple « migration de l'outil de facturation » `[nom du dossier]` : le dossier qui contient le cadrage, les comptes rendus, le budget, le planning et les risques `[sponsor]` : le décideur du dossier d'arbitrage, par exemple « directrice financière, comité d'investissement du 20 janvier »

RESSOURCE PRINCIPALE

Le texte à copier-coller

MISSION
Prépare la reprise du projet [projet] en difficulté, pour un
arbitrage de [sponsor], à partir du dossier [nom du dossier], qui
contient : la note de cadrage, le budget et le planning initiaux et
réels, les comptes rendus de comités, les avenants, le registre des
risques et les tickets ouverts.

ÉTAPES
1. DIAGNOSTIC : établis les écarts factuels à date (délai, coût,
   périmètre, qualité) entre l'initial et le réel, chaque écart avec
   sa source. Liste les zones d'ombre (documents manquants, chiffres
   contradictoires) et arrête-toi : demande-moi de valider les faits
   avant d'aller plus loin.
2. CHRONOLOGIE : reconstitue chaque dérive datée, le signal qui la
   montrait (dans quel compte rendu, à quelle date), la décision
   prise ou l'absence de décision, et son effet. Décris, ne juge
   pas.
3. PÉRIMÈTRE : compare ligne à ligne le périmètre initial et le
   périmètre réel : livré, ajouté, retiré, reporté, avec la décision
   d'origine (avenant, comité) et son effet sur le budget et le
   planning. Ce qui a été ajouté sans décision écrite est signalé
   "sans décision tracée".
4. SCÉNARIOS : chiffre trois scénarios de redressement :
   recentrage sur le périmètre essentiel, renforcement des moyens,
   arrêt ou report. Pour chacun : coût, délai, périmètre livré,
   risques majeurs, hypothèses explicites, ce qu'il demande au
   sponsor et aux métiers.
5. DOSSIER D'ARBITRAGE : rédige les quatre pages : situation,
   causes documentées, scénarios comparés dans un tableau,
   recommandation de l'équipe projet si le dossier en contient une
   (sinon "recommandation à formuler"), décision demandée.
6. PRODUCTION : crée un sous-dossier "Reprise [projet]" avec
   "Chronologie des dérives.docx", "Écart de périmètre.xlsx",
   "Scénarios de redressement.xlsx" et "Dossier d'arbitrage.docx".
7. SYNTHÈSE : termine par les 3 causes principales des dérives et
   la question à trancher en premier par le sponsor.

RÈGLES
- Chaque écart et chaque dérive cite le document et la date ; un
  fait non sourcé est marqué "à confirmer".
- Les chiffrages des scénarios reposent sur les coûts réels du
  dossier ; signale toute hypothèse et sa fragilité.
- Aucune mise en cause de personnes : la chronologie parle de
  rôles et de décisions.
- Ne modifie aucun document source.
SUR MESURE

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