RESSOURCE PRINCIPALE
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CONTEXTE - Projet : [nom et objectif du projet] - Atelier ou comité : [type et date] - Jalons connus : [jalons et dates] - Lots de travail : [lots connus ou « à reconstituer »] - Notes brutes : [collez les notes] 1. CADRAGE : reformule l'objectif de l'atelier et distingue les faits, décisions, hypothèses et questions ouvertes. 2. LOTS : rattache chaque action à un lot existant. Si aucun lot n'est indiqué, propose un regroupement et marque-le « à valider ». 3. PLAN D'ACTION : produis exactement ce tableau : Lot | Action | Responsable | Échéance | Dépend de | Jalon impacté | Risque si non fait 4. CHEMIN CRITIQUE : liste les 3 actions critiques du chemin et explique en une phrase ce qu'elles bloquent. 5. ARBITRAGES : termine par « Questions à trancher avant de lancer » : responsables absents, dates incompatibles, dépendances non sécurisées et décisions manquantes. RÈGLES - N'invente aucun nom, aucune décision ni aucune date. - Écris « à confirmer » lorsqu'une information manque. - Chaque action commence par un verbe et décrit un résultat vérifiable. - Cite entre guillemets français « … » la note qui justifie toute décision ou échéance sensible.