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Cowork

Construire le plan marketing annuel

Croise objectifs commerciaux, résultats, budget et études pour produire diagnostic, KPI, plan trimestriel par canal, budget ventilé et support du comité.

Le plan marketing annuel mobilise une à deux semaines entre bilans, tableurs et slides, souvent bouclées la veille du comité. Ici, vous cadrez au départ puis validez le diagnostic et la répartition du budget : l'IA assemble le reste à partir de vos chiffres, sans en inventer.

MarketingVotre temps : ~1 h 30Travail de l’IA : 3–4 h
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. AgentAgent de reporting hebdomadaire des campagnes
  2. CoworkConstruire le plan marketing annuel
Voir les autres parcours (1)
  1. PromptConstruire des personas à partir de données clients
  2. CoworkConstruire le plan marketing annuel
COWORK

En bref

Métier : Marketing · Thème : Marketing et contenus

Livrables : Diagnostic marketing.docx, Plan marketing.xlsx, Présentation comité.pptx, Hypothèses et questions ouvertes.docx

Votre temps : environ 1 h 30 · Travail de l’IA : 3–4 h

Outils : Copilot Cowork (Microsoft 365), ChatGPT Work, Claude Cowork ou Vibe Work (Mistral)

Première fois avec un mode Cowork ?

Un mode Cowork est une IA qui enchaîne elle-même les étapes d'un travail au lieu de répondre message par message. Chaque outil a le sien : l'onglet « Cowork » de Microsoft 365 Copilot (licence requise), le mode « Work » de ChatGPT (Business ou Enterprise), la bascule « Cowork » de Claude (application de bureau ou claude.ai) et le mode « Work » de Vibe. La seule chose à savoir faire : lui donner accès à vos fichiers, par un dossier ou par pièces jointes. Le pas à pas ci-dessous vous guide, outil par outil.

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Ce que vous obtenez

  • Diagnostic marketing.docx : le bilan de l'année par canal et par objectif (prévu, réalisé, écart, cause probable), les enseignements des études et les 3 à 5 enjeux de l'année à venir reliés aux objectifs commerciaux
  • Plan marketing.xlsx : trois onglets : objectifs et KPI avec valeur de départ, cible et source de mesure ; plan d'actions par trimestre et par canal ; budget ventilé par trimestre, canal et nature de dépense, réserve comprise
  • Présentation comité.pptx : 12 slides maximum : bilan, enjeux, objectifs, plan par trimestre, budget, risques et décisions demandées au comité
  • Hypothèses et questions ouvertes.docx : chaque hypothèse chiffrée avec sa source ou la mention « hypothèse », les données manquantes et les arbitrages laissés au comité
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Ce qu'il vous faut avant de commencer

  • [ ] Les objectifs commerciaux de l'année à venir (chiffre d'affaires, volumes, segments ou produits prioritaires), validés par la direction commerciale.
  • [ ] Les résultats marketing de l'année écoulée exportés en tableur : campagnes, leads, conversions et coûts par canal, avec la définition de chaque indicateur.
  • [ ] L'enveloppe budgétaire allouée, ou l'hypothèse de cadrage du contrôle de gestion, et le plan de l'année précédente avec son bilan.
  • [ ] Les études disponibles (marché, satisfaction, notoriété, personas) réunies dans le même dossier, dans un environnement validé par votre organisation.
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Pas à pas

Choisissez votre outil et suivez uniquement son bloc. Les quatre font la même chose : lire vos fichiers, enchaîner les étapes du brief, s'arrêter aux points de validation et produire les livrables. Pour une mission longue, découpez le travail en deux sessions et reprenez la même conversation avec le même dossier.

Les noms de menus sont donnés en français pour Copilot et Vibe, dont les interfaces sont traduites, et en anglais pour ChatGPT et Claude, dont les interfaces professionnelles sont le plus souvent en anglais ; dans une interface en français, ils sont traduits littéralement (New task devient Nouvelle tâche).

Microsoft 365 Copilot avec licence Microsoft 365 Copilot et facturation à l'usage activée par l'administrateur (l'onglet Cowork n'apparaît pas dans Copilot Chat sans licence)

  1. Ouvrez Microsoft 365 Copilot (application ou m365.cloud.microsoft). En haut de la barre latérale, cliquez sur l'onglet « Cowork » (à côté de « Conversation »), puis sur « Nouvelle tâche ». Sous la zone « Démarrer une tâche », laissez le modèle sur « Auto » et l'effort sur « Moyen » (curseur « Plus rapide / Plus intelligent » : un cran plus haut pour une mission longue, plus lent et plus de crédits).

  2. Déposez d'abord vos fichiers (objectifs commerciaux de l'année à venir, tableau de bord marketing de l'année écoulée (campagnes, leads, conversions et coûts par canal), budget alloué, études de marché et de clientèle, plan marketing précédent et son bilan) dans un dossier OneDrive ou SharePoint auquel vous avez accès. Dans la zone de tâche, cliquez sur « + » › « Joindre des fichiers et dossiers cloud » (OneDrive, SharePoint, Teams) et sélectionnez ce dossier. Pour des fichiers locaux : « + » › « Importer des images et fichiers » (moins de 200 Mo par fichier). Pour ajouter des mails, des personnes, des réunions ou des canaux Teams : « + » › « Ajouter du contexte professionnel ».

  3. Copiez le bloc « Le texte à copier-coller » avec le bouton « Copier », collez-le dans « Démarrer une tâche », remplacez les 3 champs [année du plan], [nom du dossier], [instance de validation], puis envoyez.

  4. Copilot s'arrête 2 fois : au STOP 1, la validation prévue à l'étape diagnostic ; au STOP 2, la validation prévue à l'étape objectifs et budget. Répondez-lui dans la conversation ; il reprend seul la suite.

  5. À la fin, Diagnostic marketing.docx, Plan marketing.xlsx, Présentation comité.pptx, Hypothèses et questions ouvertes.docx sont dans « Détails » › « Résultats » : téléchargez-les un par un ou avec « Tout télécharger », puis rangez-les dans votre dossier OneDrive ou SharePoint. Relisez-les avant toute diffusion.

  6. Faites vérifier la ventilation budgétaire par le contrôle de gestion avant de présenter le plan au comité.

Temps : environ 1 h 30 de votre temps, 3–4 h de travail de l’IA, en une ou deux sessions.

Chemins vérifiés en septembre 2026 dans Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business, Claude et Vibe (Mistral).

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À personnaliser avant d'envoyer

  • [année du plan] : l'exercice couvert par le plan, par exemple « 2027 »
  • [nom du dossier] : le dossier qui contient les exports, le budget et les études, par exemple « Plan marketing 2027 / Sources »
  • [instance de validation] : le comité qui arbitre et le format de passage, par exemple « comité de direction du 12 janvier, 20 minutes »
  • La part de réserve non affectée (10 % par défaut) et le découpage du plan (trimestre par défaut) se modifient directement dans le texte du brief.
RESSOURCE PRINCIPALE

Le texte à copier-coller

MISSION
Construis le plan marketing [année du plan] à partir des documents du
dossier [nom du dossier] : objectifs commerciaux, tableau de bord de
l'année écoulée, budget alloué, études, plan précédent et son bilan.
Le plan sera présenté à : [instance de validation]. Tu analyses et tu
proposes ; les arbitrages restent humains.

ÉTAPES
1. LECTURE : liste les documents lus, la période et le périmètre de
   chacun, et les définitions des indicateurs (lead, conversion, coût
   d'acquisition). Signale les incohérences entre sources : chiffres
   qui ne se recoupent pas, périodes ou périmètres différents.
2. DIAGNOSTIC : rédige « Diagnostic marketing.docx » : pour chaque
   canal et chaque objectif de l'année écoulée, prévu, réalisé, écart
   et cause probable ; ce qui a le plus et le moins rapporté au regard
   de son coût ; les enseignements des études ; les 3 à 5 enjeux de
   l'année à venir, chacun relié à un objectif commercial. STOP :
   présente-moi le diagnostic et les enjeux, et pose tes questions
   avant de continuer.
3. OBJECTIFS ET BUDGET : propose les objectifs marketing et leurs KPI
   (valeur de départ, cible, source de mesure), chacun rattaché à un
   objectif commercial, puis une répartition du budget par canal
   justifiée par les résultats passés, en gardant 10 % de réserve non
   affectée. Si l'enveloppe ne couvre pas tout, présente deux
   scénarios et ce que chacun sacrifie. STOP : fais-moi valider les
   objectifs, les KPI et la répartition par canal.
4. PLAN : produis « Plan marketing.xlsx » avec trois onglets :
   Objectifs et KPI ; Plan d'actions par trimestre et par canal
   (action, cible, objectif servi, KPI, responsable « à désigner ») ;
   Budget ventilé par trimestre, canal et nature de dépense, avec
   totaux et réserve. Le total, réserve comprise, égale l'enveloppe.
5. COMITÉ : produis « Présentation comité.pptx », 12 slides maximum :
   bilan, enjeux, objectifs, plan par trimestre, budget, risques,
   décisions demandées au comité.
6. HYPOTHÈSES : liste dans « Hypothèses et questions ouvertes.docx »
   chaque hypothèse chiffrée (taux de conversion, coût par lead,
   saisonnalité) avec sa source ou la mention « hypothèse », les
   données manquantes et les arbitrages laissés au comité.

RÈGLES
- N'invente aucun chiffre : un résultat, un coût ou un taux absent des
  sources est marqué [À COMPLÉTER], et toute projection est présentée
  comme une hypothèse avec son calcul.
- Chaque action sert un objectif ; signale les actions reconduites par
  habitude qui n'en servent aucun.
- Aucun dépassement de l'enveloppe, sauf présenté comme une demande au
  comité avec ce qu'il rapporterait.
- Aucune donnée client individuelle dans les livrables : agrégats
  uniquement.
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Pour aller plus loin

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