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Cowork

Diagnostiquer un processus et proposer son amélioration

Cartographie les étapes, quantifie les irritants et produit un plan cible avec gains, risques et responsables.

Un diagnostic de processus honnête demande de croiser la procédure officielle, les données réelles et ce que disent les équipes. Ici, le croisement est fait et quantifié ; le plan cible se décide avec ceux qui font tourner le processus.

OpérationsVotre temps : ~1 h 30Travail de l’IA : 3–8 h
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. PromptTransformer une pratique en mode opératoire
  2. AssistantAssistant du système de management de la qualité
  3. CoworkDiagnostiquer un processus et proposer son amélioration
Voir les autres parcours (1)
  1. PromptTransformer une pratique en mode opératoire
  2. AssistantNavigateur de politiques internes
  3. CoworkDiagnostiquer un processus et proposer son amélioration
COWORK

En bref

Métier : Opérations · Thème : Qualité et processus

Livrables : Cartographie du processus.docx, Irritants quantifiés.xlsx, Plan cible.docx, Tableau de bord.xlsx

Votre temps : environ 1 h 30 · Travail de l’IA : 3–8 h

Outils : Copilot Cowork (Microsoft 365), ChatGPT Work, Claude Cowork ou Vibe Work (Mistral)

Première fois avec un mode Cowork ?

Un mode Cowork est une IA qui enchaîne elle-même les étapes d'un travail au lieu de répondre message par message. Chaque outil a le sien : l'onglet « Cowork » de Microsoft 365 Copilot (licence requise), le mode « Work » de ChatGPT (Business ou Enterprise), la bascule « Cowork » de Claude (application de bureau ou claude.ai) et le mode « Work » de Vibe. La seule chose à savoir faire : lui donner accès à vos fichiers, par un dossier ou par pièces jointes. Le pas à pas ci-dessous vous guide, outil par outil.

COWORK

Ce que vous obtenez

  • Cartographie du processus.docx : le processus tel qu'il est écrit et tel qu'il est vécu, étape par étape : acteur, entrée, sortie, outil, délai théorique et délai mesuré, écarts entre les deux, avec le schéma en texte
  • Irritants quantifiés.xlsx : une ligne par irritant : étape, description, source (données ou verbatim), fréquence et coût estimés (temps, reprises, délais), cause probable, degré de certitude
  • Plan cible.docx : le processus cible proposé, les changements par étape, les gains attendus avec leur mode de calcul, les risques et les prérequis, les responsables suggérés, un ordre de mise en œuvre en trois vagues
  • Tableau de bord.xlsx : les indicateurs à suivre pour mesurer l'amélioration, leur valeur actuelle calculée depuis l'export, la cible proposée et la formule
COWORK

Ce qu'il vous faut avant de commencer

  • Un compte IA payant donnant accès au mode Cowork : licence Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business ou Enterprise, Claude Pro, Max, Team ou Enterprise, ou Vibe Team ou Enterprise.
  • La procédure ou le mode opératoire officiel du processus (même ancien : l'écart avec le réel est une information)
  • Un export des données du processus sur une période représentative (au moins trois mois) : une ligne par occurrence, avec les dates de chaque étape et les statuts
  • Ce que disent les équipes : notes d'entretiens, verbatims d'atelier, tickets de réclamation interne, même en vrac
  • Les indicateurs suivis aujourd'hui, s'ils existent, et le périmètre du chantier (ce qui est ouvert à la modification, ce qui ne l'est pas)
COWORK

Pas à pas

Choisissez votre outil et suivez uniquement son bloc. Les quatre font la même chose : lire vos fichiers, enchaîner les étapes du brief, s'arrêter aux points de validation et produire les livrables. Pour une mission longue, découpez le travail en deux sessions et reprenez la même conversation avec le même dossier.

Les noms de menus sont donnés en français pour Copilot et Vibe, dont les interfaces sont traduites, et en anglais pour ChatGPT et Claude, dont les interfaces professionnelles sont le plus souvent en anglais ; dans une interface en français, ils sont traduits littéralement (New task devient Nouvelle tâche).

Microsoft 365 Copilot avec licence Microsoft 365 Copilot et facturation à l'usage activée par l'administrateur (l'onglet Cowork n'apparaît pas dans Copilot Chat sans licence)

  1. Ouvrez Microsoft 365 Copilot (application ou m365.cloud.microsoft). En haut de la barre latérale, cliquez sur « Cowork » (à côté de « Conversation »), puis sur « Nouvelle tâche ». Sous la zone « Démarrer une tâche », laissez le modèle sur « Auto » et l'effort sur « Moyen ».

  2. Déposez d'abord la procédure officielle ou le mode opératoire, l'export des données du processus sur la période (tickets, commandes, dossiers, avec dates et statuts), les notes d'entretiens ou verbatims des équipes et les indicateurs actuels dans un dossier OneDrive ou SharePoint auquel vous avez accès. Dans la zone de tâche, cliquez sur « + » › « Joindre des fichiers et dossiers cloud » et sélectionnez ce dossier. Pour des fichiers locaux : « + » › « Importer des images et fichiers » (moins de 200 Mo par fichier). Pour ajouter des mails, des personnes ou des réunions : « + » › « Ajouter du contexte professionnel ».

  3. Copiez le bloc « Le texte à copier-coller », collez-le dans « Démarrer une tâche », remplacez les 3 champs [processus], [nom du dossier], [contraintes], puis envoyez.

  4. Copilot s'arrête une fois : au STOP 1, la confirmation de la cartographie du processus réel et la correction des étapes ou acteurs qu'il aurait mal compris avant de quantifier. Copilot affiche sa progression dans le panneau « Détails » › « Étapes » et demande votre accord avant toute action sensible ; répondez-lui dans la conversation, il reprend seul la suite. Vous pouvez mettre la tâche en pause et la reprendre plus tard.

  5. À la fin, Cartographie du processus.docx, Irritants quantifiés.xlsx, Plan cible.docx, Tableau de bord.xlsx sont dans « Détails » › « Résultats » : téléchargez-les un par un ou avec « Tout télécharger », puis rangez-les dans votre dossier OneDrive ou SharePoint. Relisez-les avant toute diffusion.

Temps : environ 1 h 30 de votre temps, 3–8 h de travail de l’IA, en deux sessions.

Chemins vérifiés en septembre 2026 dans Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business, Claude et Vibe (Mistral).

COWORK

À personnaliser avant d'envoyer

  • [processus] : le processus étudié et son périmètre, par exemple « traitement des demandes de travaux, du dépôt à la clôture, site de Lyon »
  • [nom du dossier] : le dossier qui contient la procédure, l'export, les verbatims et les indicateurs
  • [contraintes] : ce qui n'est pas modifiable, par exemple « l'outil de ticketing et le circuit de validation budgétaire restent inchangés »
RESSOURCE PRINCIPALE

Le texte à copier-coller

MISSION
Diagnostique le processus [processus] à partir du dossier [nom du dossier] : procédure officielle, export des données, verbatims
des équipes, indicateurs. Contraintes : [contraintes]. Tu
diagnostiques et tu proposes ; le plan cible se décide avec les
équipes.

SESSION 1, DIAGNOSTIC
1. CARTOGRAPHIE : reconstitue dans "Cartographie du
   processus.docx" le processus tel qu'écrit (depuis la
   procédure) et tel que vécu (depuis les données et les
   verbatims), étape par étape : acteur, entrée, sortie, outil,
   délai théorique, délai mesuré (médiane et 90e centile calculés
   depuis l'export), boucles de retour, étapes officieuses.
   Signale chaque écart entre l'écrit et le vécu. STOP : demande confirmation de la cartographie du processus réel.
2. IRRITANTS : consigne dans "Irritants quantifiés.xlsx" chaque
   irritant : étape, description, source (donnée ou verbatim
   cité), fréquence mesurée ou estimée, coût estimé (temps perdu,
   reprises, attentes, non-qualité) avec le calcul, cause probable
   et degré de certitude. Classe par coût total. Un irritant
   rapporté par une seule personne sans trace dans les données est
   marqué « à confirmer ».

SESSION 2, PLAN CIBLE
3. CIBLE : propose dans "Plan cible.docx" le processus cible :
   pour chaque changement, l'irritant qu'il traite, ce qui change
   concrètement (étape supprimée, fusionnée, automatisée, déplacée,
   règle clarifiée), le gain attendu avec son mode de calcul, les
   risques et effets de bord, les prérequis (outil, règle,
   compétence, décision), le responsable suggéré. Respecte les
   contraintes ; si une contrainte bloque un gain majeur, dis-le
   sans la contourner.
4. VAGUES : ordonne les changements en trois vagues (rapide et
   sans risque, structurant, ambitieux) avec ce que chaque vague
   produit comme gain visible.
5. TABLEAU DE BORD : construis "Tableau de bord.xlsx" : les 5 à 8
   indicateurs qui mesureront l'amélioration, leur valeur actuelle
   calculée depuis l'export (formule montrée), la cible proposée,
   la fréquence de mesure.
6. SYNTHÈSE : termine par une page : le processus en trois
   chiffres (volume, délai médian, coût des irritants), les trois
   changements les plus rentables, et les décisions à prendre.

RÈGLES
- Tout chiffre vient de l'export avec sa formule, ou d'un verbatim
  cité ; aucune estimation sans hypothèse écrite.
- Les personnes ne sont jamais nommées comme cause d'un irritant ;
  on décrit des étapes, des règles et des outils.
- Tu ne modifies aucun outil ni aucune procédure : tu proposes.
- Les données de l'export qui identifient des personnes
  (demandeurs, agents) ne sont reproduites dans aucun livrable.
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Pour aller plus loin

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