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Lancer et cadrer un projet transverse
Collecte les attentes, définit gouvernance, jalons, risques et responsabilités puis produit le kit de lancement.
Un projet transverse meurt de son lancement : attentes divergentes jamais explicitées, gouvernance floue, responsabilités supposées. Ici, les attentes sont confrontées noir sur blanc et le kit de lancement est produit ; les arbitrages du cadrage restent au sponsor.
Tous métiersEffort : 2–5 hPrérequis : Compte IA payant (Claude Pro, ChatGPT Plus ou Copilot M365)Propriétaire : Équipe
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