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Prompt

Clarifier une demande floue avant de s'y lancer

Transforme un « tu peux me faire un truc sur… » en demande cadrée : livrable, public, critères de réussite, et les trois questions à poser avant de commencer.

La moitié des livrables refaits le sont parce que la demande n'a jamais été clarifiée : le demandeur avait autre chose en tête. Ici, vous obtenez en cinq minutes la reformulation de la demande, ce qui manque pour la traiter, et le message court qui obtient les réponses sans passer pour quelqu'un qui n'a pas compris.

Tous métiersEffort : 5–10 min
RESSOURCE PRINCIPALE

Prompt prêt à copier

On vient de me faire une demande floue. Aide-moi à la cadrer avant d'y passer du temps.

La demande, telle qu'elle m'a été formulée (mots exacts si possible) : [collez le message, ou racontez]
Qui la fait, et pour qui in fine : [le demandeur, et à qui le résultat sera montré]
Ce que je sais du contexte : [pourquoi maintenant, ce qui s'est passé avant, ce que je devine]
Délai annoncé : [délai, ou « aucun »]

Produis :

1. CE QUI EST DEMANDÉ, RÉELLEMENT
Trois interprétations plausibles de la demande, de la plus légère à la plus lourde (par exemple : « un email de 5 lignes », « une note de 2 pages », « une analyse avec chiffres »). Pour chacune : le livrable, le temps estimé, le risque si c'est la mauvaise interprétation.

2. LA DEMANDE REFORMULÉE
Dans l'interprétation la plus probable d'après le contexte : le livrable attendu, son public final, la question à laquelle il répond, le format et la longueur, la date. Marque « à confirmer » chaque élément que tu as déduit plutôt que lu.

3. LES CRITÈRES DE RÉUSSITE
Trois phrases qui décrivent ce que le demandeur dira si le livrable est bon (« je peux l'envoyer tel quel au comité », « j'ai le chiffre que je cherchais »). C'est ce qu'il faut valider avant de commencer.

4. CE QUI MANQUE
Les informations, accès ou décisions sans lesquels je ne peux pas produire un bon livrable, classés en : bloquant maintenant / bloquant plus tard / je peux faire une hypothèse.

5. LES 3 QUESTIONS À POSER
Les trois questions dont la réponse change le plus le travail, formulées pour obtenir une réponse en une ligne (proposer des choix fermés quand c'est possible : « une page ou cinq ? »). Pas plus de trois : au-delà, le demandeur ne répond pas.

6. LE MESSAGE DE CADRAGE
Prêt à envoyer, 6 lignes maximum : « voici ce que j'ai compris, voici ce que je vous propose de livrer et quand, trois questions rapides ». Ton constructif, qui montre que le travail a déjà commencé.

Règles : ne devine pas à la place du demandeur, expose les options. Si la demande contient une contradiction (un délai incompatible avec le livrable implicite), nomme-la. Si la demande est claire et que je m'inquiète pour rien, dis-le en une ligne.
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