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Cowork

Préparer une consultation fournisseurs

Cadre le besoin, construit le dossier, compare les réponses et prépare la recommandation à valider.

Une consultation bien préparée se joue avant l'envoi : un besoin cadré, un dossier complet, une grille d'analyse prête. Ici, le dossier se construit depuis vos éléments, et les réponses reçues s'analysent dans la même grille ; la stratégie achat reste à l'acheteur.

AchatsVotre temps : ~1 h 30Travail de l’IA : 3–8 h
COWORK

En bref

Métier : Achats · Thème : Appels d'offres

Livrables : Cadrage du besoin.docx, Dossier de consultation.docx, Grille d'analyse.xlsx, Recommandation.docx

Votre temps : environ 1 h 30 · Travail de l’IA : 3–8 h

Outils : Copilot Cowork (Microsoft 365), ChatGPT Work, Claude Cowork ou Vibe Work (Mistral)

Première fois avec un mode Cowork ?

Un mode Cowork est une IA qui enchaîne elle-même les étapes d'un travail au lieu de répondre message par message. Chaque outil a le sien : l'onglet « Cowork » de Microsoft 365 Copilot (licence requise), le mode « Work » de ChatGPT (Business ou Enterprise), la bascule « Cowork » de Claude (application de bureau ou claude.ai) et le mode « Work » de Vibe. La seule chose à savoir faire : lui donner accès à vos fichiers, par un dossier ou par pièces jointes. Le pas à pas ci-dessous vous guide, outil par outil.

COWORK

Ce que vous obtenez

  • Cadrage du besoin.docx : le besoin reformulé en exigences numérotées (requises ou souhaitées), les volumes et la durée, les critères d'attribution et leur pondération proposée, les questions à trancher avec le demandeur avant l'envoi
  • Dossier de consultation.docx : le dossier prêt à envoyer selon vos modèles : présentation, périmètre, exigences, calendrier, format de réponse imposé, conditions contractuelles de référence, grille de prix à remplir
  • Grille d'analyse.xlsx : la grille vide avant l'envoi, puis remplie en seconde session : une ligne par exigence, une colonne par offre, statuts conforme / partiel / non conforme / silence, prix recomposés au même périmètre
  • Recommandation.docx : la synthèse à valider : classement sur les faits établis, écarts déterminants, risques par offre, questions de clarification envoyées et réponses, proposition et points restant à négocier
COWORK

Ce qu'il vous faut avant de commencer

  • Un compte IA payant donnant accès au mode Cowork : licence Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business ou Enterprise, Claude Pro, Max, Team ou Enterprise, ou Vibe Team ou Enterprise.
  • L'expression de besoin du demandeur, même informelle, et le budget ou l'ordre de grandeur
  • La politique achats (seuils, nombre d'offres requis, critères autorisés, circuit de validation) et vos modèles de dossier de consultation
  • Les contrats en cours et l'historique d'achats sur la catégorie (fournisseurs, volumes, incidents), s'ils existent
  • Pour la seconde session : les offres reçues, une par fichier, nommées A, B, C
COWORK

Pas à pas

Choisissez votre outil et suivez uniquement son bloc. Les quatre font la même chose : lire vos fichiers, enchaîner les étapes du brief, s'arrêter aux points de validation et produire les livrables. Pour une mission longue, découpez le travail en deux sessions et reprenez la même conversation avec le même dossier.

Les noms de menus sont donnés en français pour Copilot et Vibe, dont les interfaces sont traduites, et en anglais pour ChatGPT et Claude, dont les interfaces professionnelles sont le plus souvent en anglais ; dans une interface en français, ils sont traduits littéralement (New task devient Nouvelle tâche).

Microsoft 365 Copilot avec licence Microsoft 365 Copilot et facturation à l'usage activée par l'administrateur (l'onglet Cowork n'apparaît pas dans Copilot Chat sans licence)

  1. Ouvrez Microsoft 365 Copilot (application ou m365.cloud.microsoft). En haut de la barre latérale, cliquez sur « Cowork » (à côté de « Conversation »), puis sur « Nouvelle tâche ». Sous la zone « Démarrer une tâche », laissez le modèle sur « Auto » et l'effort sur « Moyen ».

  2. Déposez d'abord l'expression de besoin du demandeur, les contrats et l'historique d'achats sur la catégorie, la politique achats, vos modèles de dossier de consultation et, en seconde session, les offres reçues dans un dossier OneDrive ou SharePoint auquel vous avez accès. Dans la zone de tâche, cliquez sur « + » › « Joindre des fichiers et dossiers cloud » et sélectionnez ce dossier. Pour des fichiers locaux : « + » › « Importer des images et fichiers » (moins de 200 Mo par fichier). Pour ajouter des mails, des personnes ou des réunions : « + » › « Ajouter du contexte professionnel ».

  3. Copiez le bloc « Le texte à copier-coller », collez-le dans « Démarrer une tâche », remplacez les 3 champs [objet], [nom du dossier], [date limite], puis envoyez.

  4. Copilot s'arrête une fois : au STOP 1, la validation des exigences, des critères d'attribution et de leur pondération avant la rédaction du dossier de consultation. Il fait aussi une PAUSE à l'étape CLARIFICATIONS, le temps que les fournisseurs répondent : reprenez la même conversation quand leurs réponses sont déposées dans le dossier. Copilot affiche sa progression dans le panneau « Détails » › « Étapes » et demande votre accord avant toute action sensible ; répondez-lui dans la conversation, il reprend seul la suite. Vous pouvez mettre la tâche en pause et la reprendre plus tard.

  5. À la fin, Cadrage du besoin.docx, Dossier de consultation.docx, Grille d'analyse.xlsx, Recommandation.docx sont dans « Détails » › « Résultats » : téléchargez-les un par un ou avec « Tout télécharger », puis rangez-les dans votre dossier OneDrive ou SharePoint. Relisez-les avant toute diffusion.

Temps : environ 1 h 30 de votre temps, 3–8 h de travail de l’IA, en deux sessions (avant l'envoi, puis à la réception des offres).

Chemins vérifiés en septembre 2026 dans Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business, Claude et Vibe (Mistral).

COWORK

À personnaliser avant d'envoyer

  • [objet] : l'objet de la consultation, par exemple « prestations de maintenance des installations de ventilation, 3 sites, 3 ans »
  • [nom du dossier] : le dossier qui contient le besoin, la politique, les modèles, l'historique puis les offres
  • [date limite] : la date limite de remise des offres, pour construire le calendrier
RESSOURCE PRINCIPALE

Le texte à copier-coller

MISSION
Prépare la consultation fournisseurs [objet] à partir du dossier
[nom du dossier] : expression de besoin, politique achats,
modèles, contrats et historique, puis les offres reçues. La date
limite de remise des offres est le [date limite]. Tu instruis et
tu documentes ; la stratégie achat, la négociation et
l'attribution restent à l'acheteur.

SESSION 1, AVANT L'ENVOI
1. CADRAGE : reformule le besoin dans "Cadrage du besoin.docx" en
   exigences numérotées, chacune requise ou souhaitée, mesurable
   quand c'est possible (niveau de service, délai, quantité).
   Reprends l'historique : fournisseurs déjà consultés ou sous
   contrat, prix pratiqués, incidents. Propose les critères
   d'attribution autorisés par la politique achats et une
   pondération, avec le raisonnement. Liste les questions à
   trancher avec le demandeur. STOP : demande validation
   des exigences, des critères et de la pondération.
2. DOSSIER : rédige "Dossier de consultation.docx" selon les
   modèles : présentation, périmètre, exigences validées,
   calendrier (questions, remise le [date limite], analyse,
   décision), format de réponse imposé (une réponse par exigence,
   grille de prix fournie), conditions contractuelles de référence,
   règles de la consultation (égalité de traitement, confidentialité,
   point de contact unique).
3. GRILLE : construis "Grille d'analyse.xlsx" vide : une ligne par
   exigence, une colonne par offre, les statuts possibles, la
   pondération, la grille de prix au périmètre de référence sur la
   durée du contrat.

SESSION 2, À LA RÉCEPTION DES OFFRES
4. ANALYSE : remplis la grille pour chaque offre : ce que l'offre
   dit (citation ou référence de page), statut conforme / partiel
   / non conforme / silence ; recompose le coût total au même
   périmètre sur la durée, calcul montré ; signale hypothèses et
   incohérences.
5. CLARIFICATIONS : rédige les questions de clarification par
   fournisseur, neutres et identiques quand l'exigence est commune,
   à envoyer par l'acheteur. PAUSE : jusqu'à ce que les
   réponses soient déposées dans le dossier, puis intègre-les dans la
   grille en les datant.
6. RECOMMANDATION : rédige "Recommandation.docx" : classement sur
   les faits établis, écarts déterminants, risques par offre,
   proposition, points à négocier, et ce qui pourrait renverser le
   classement. Termine par le circuit de validation prévu par la
   politique achats.

RÈGLES
- Tu n'envoies aucun message aux fournisseurs et tu ne modifies
  rien dans l'ERP ou l'outil achats.
- Aucune information sur un fournisseur qui ne vienne du dossier
  ou de son offre.
- Les prix sont recopiés, les recompositions montrées ; un silence
  est un silence, pas une conformité implicite.
- Aucun critère hors politique achats n'entre dans l'analyse ; s'il
  te semble manquer, signale-le à part.
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Pour aller plus loin

SUR MESURE

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