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Cowork

Construire un business case d'investissement

Consolide hypothèses, scénarios, coûts, bénéfices et risques puis génère la note de décision.

Un business case crédible n'est pas un chiffre, c'est une structure : des hypothèses explicites, des scénarios, des sensibilités et une note qui permet de décider. Ici, la structure est construite et chaque hypothèse tracée ; les hypothèses elles-mêmes se valident avec les métiers.

FinanceVotre temps : ~1 h 30Travail de l’IA : 3–6 h
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. PromptInstruire une demande de dépense hors budget
  2. AssistantAnalyste de données en libre-service
  3. AgentDétecteur d'anomalies de dépenses
  4. CoworkConstruire un business case d'investissement
Voir les autres parcours (1)
  1. PromptObtenir un oui d'un décideur
  2. AssistantCoach de préparation aux réunions importantes
  3. CoworkConstruire un business case d'investissement
COWORK

En bref

Métier : Finance · Thème : Contrôle de gestion et reporting

Livrables : Hypothèses.xlsx, Modèle du business case.xlsx, Note de décision.docx, Questions aux métiers.docx

Votre temps : environ 1 h 30 · Travail de l’IA : 3–6 h

Outils : Copilot Cowork (Microsoft 365), ChatGPT Work, Claude Cowork ou Vibe Work (Mistral)

Première fois avec un mode Cowork ?

Un mode Cowork est une IA qui enchaîne elle-même les étapes d'un travail au lieu de répondre message par message. Chaque outil a le sien : l'onglet « Cowork » de Microsoft 365 Copilot (licence requise), le mode « Work » de ChatGPT (Business ou Enterprise), la bascule « Cowork » de Claude (application de bureau ou claude.ai) et le mode « Work » de Vibe. La seule chose à savoir faire : lui donner accès à vos fichiers, par un dossier ou par pièces jointes. Le pas à pas ci-dessous vous guide, outil par outil.

COWORK

Ce que vous obtenez

  • Hypothèses.xlsx : le registre des hypothèses : chaque hypothèse avec sa valeur, sa source (devis, historique, estimation du métier, hypothèse de travail), son degré de certitude, qui doit la valider, et son impact sur le résultat
  • Modèle du business case.xlsx : le modèle sur l'horizon retenu : investissement initial, coûts récurrents, bénéfices par nature, flux nets, VAN, TRI ou délai de retour selon les règles, trois scénarios (prudent, central, favorable) et les sensibilités sur les cinq hypothèses les plus influentes, formules visibles
  • Note de décision.docx : la note selon votre trame : le besoin, les options étudiées (dont ne rien faire), la recommandation, les chiffres clés par scénario, les risques et leur traitement, les conditions de réussite, la décision demandée
  • Questions aux métiers.docx : les hypothèses à faire valider par les métiers, formulées comme des questions précises avec la personne suggérée et l'effet d'une réponse différente sur le résultat
COWORK

Ce qu'il vous faut avant de commencer

  • Un compte IA payant donnant accès au mode Cowork : licence Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business ou Enterprise, Claude Pro, Max, Team ou Enterprise, ou Vibe Team ou Enterprise.
  • La description du projet : objectif, périmètre, options envisagées, calendrier, et ce qui se passe si on ne fait rien
  • Les devis, estimations et données historiques disponibles, même partiels, avec leur origine
  • Les règles d'investissement de l'organisation : taux d'actualisation, horizon, seuils de décision, format attendu par le comité
  • Un environnement validé par la DSI : un business case contient des données financières et parfois des projets non annoncés
COWORK

Pas à pas

Choisissez votre outil et suivez uniquement son bloc. Les quatre font la même chose : lire vos fichiers, enchaîner les étapes du brief, s'arrêter aux points de validation et produire les livrables. Pour une mission longue, découpez le travail en deux sessions et reprenez la même conversation avec le même dossier.

Les noms de menus sont donnés en français pour Copilot et Vibe, dont les interfaces sont traduites, et en anglais pour ChatGPT et Claude, dont les interfaces professionnelles sont le plus souvent en anglais ; dans une interface en français, ils sont traduits littéralement (New task devient Nouvelle tâche).

Microsoft 365 Copilot avec licence Microsoft 365 Copilot et facturation à l'usage activée par l'administrateur (l'onglet Cowork n'apparaît pas dans Copilot Chat sans licence)

  1. Ouvrez Microsoft 365 Copilot (application ou m365.cloud.microsoft). En haut de la barre latérale, cliquez sur « Cowork » (à côté de « Conversation »), puis sur « Nouvelle tâche ». Sous la zone « Démarrer une tâche », laissez le modèle sur « Auto » et l'effort sur « Moyen ».

  2. Déposez d'abord la description du projet et ses objectifs, les devis et estimations de coûts, les données historiques utiles (volumes, coûts actuels, indicateurs), les règles d'investissement de l'organisation (taux d'actualisation, horizon, seuils, format) et votre trame de note de décision dans un dossier OneDrive ou SharePoint auquel vous avez accès. Dans la zone de tâche, cliquez sur « + » › « Joindre des fichiers et dossiers cloud » et sélectionnez ce dossier. Pour des fichiers locaux : « + » › « Importer des images et fichiers » (moins de 200 Mo par fichier). Pour ajouter des mails, des personnes ou des réunions : « + » › « Ajouter du contexte professionnel ».

  3. Copiez le bloc « Le texte à copier-coller », collez-le dans « Démarrer une tâche », remplacez les 3 champs [projet], [nom du dossier], [horizon], puis envoyez.

  4. Copilot s'arrête une fois : au STOP 1, la validation ou la correction du registre des hypothèses, en particulier celles marquées « hypothèse de travail », avant de construire le modèle. Copilot affiche sa progression dans le panneau « Détails » › « Étapes » et demande votre accord avant toute action sensible ; répondez-lui dans la conversation, il reprend seul la suite. Vous pouvez mettre la tâche en pause et la reprendre plus tard.

  5. À la fin, Hypothèses.xlsx, Modèle du business case.xlsx, Note de décision.docx, Questions aux métiers.docx sont dans « Détails » › « Résultats » : téléchargez-les un par un ou avec « Tout télécharger », puis rangez-les dans votre dossier OneDrive ou SharePoint. Relisez-les avant toute diffusion.

Temps : environ 1 h 30 de votre temps, 3–6 h de travail de l’IA, en deux sessions.

Chemins vérifiés en septembre 2026 dans Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business, Claude et Vibe (Mistral).

COWORK

À personnaliser avant d'envoyer

  • [projet] : le nom du projet et l'option principale, par exemple « remplacement de la ligne de conditionnement 3 »
  • [nom du dossier] : le dossier qui contient la description, les devis, les données et les règles
  • [horizon] : l'horizon d'analyse imposé par vos règles, par exemple « 5 ans, taux d'actualisation 8 % »
RESSOURCE PRINCIPALE

Le texte à copier-coller

MISSION
Construis le business case du projet [projet] à partir du dossier
[nom du dossier] : description, devis et estimations, données
historiques, règles d'investissement, trame de note. Horizon et
paramètres : [horizon]. Tu structures, tu calcules et tu traces ;
la validation des hypothèses et la décision appartiennent aux
métiers et au comité.

SESSION 1, HYPOTHÈSES
1. CADRAGE : reformule le projet en une page : besoin, options
   (dont « ne rien faire », chiffrée elle aussi), périmètre,
   calendrier, bénéfices attendus par nature (économies, revenus,
   risques évités, capacité), et ce qui n'est pas chiffrable.
2. HYPOTHÈSES : construis "Hypothèses.xlsx" : chaque hypothèse
   avec sa valeur, sa source (devis, contrat, historique,
   estimation métier, hypothèse de travail que tu poses toi-même
   et que tu marques comme telle), son degré de certitude, qui
   doit la valider, son impact estimé sur le résultat. Rien n'est
   chiffré sans hypothèse inscrite dans ce registre. STOP : demande validation du registre.

SESSION 2, MODÈLE ET NOTE
3. MODÈLE : construis "Modèle du business case.xlsx" sur
   l'horizon : investissement initial, coûts récurrents (dont
   maintenance, licences, formation, conduite du changement),
   bénéfices par nature et par année, flux nets, indicateurs
   demandés par les règles (VAN, TRI, délai de retour), pour trois
   scénarios (prudent, central, favorable) définis par des jeux
   d'hypothèses explicites. Toutes les formules restent visibles et
   pointent vers le registre.
4. SENSIBILITÉS : identifie les cinq hypothèses qui pèsent le plus
   sur le résultat et montre l'effet d'une variation de ±20 % de
   chacune. Indique le seuil à partir duquel le projet ne respecte
   plus les règles d'investissement.
5. RISQUES : liste les risques (exécution, adoption, technique,
   fournisseur, réglementaire), leur effet sur le modèle, et le
   traitement proposé (jalon de décision, clause, pilote,
   réversibilité).
6. NOTE : rédige "Note de décision.docx" selon la trame : besoin,
   options, recommandation argumentée, chiffres clés par scénario,
   risques et conditions de réussite, décision demandée et
   calendrier. Une page de synthèse en tête. Rédige "Questions aux
   métiers.docx" pour les hypothèses encore non validées.

RÈGLES
- Aucun chiffre sans hypothèse tracée ; aucun bénéfice « évident »
  sans mode de calcul.
- Les bénéfices non chiffrables sont décrits, pas convertis en
  euros par commodité.
- Les devis sont recopiés, jamais arrondis ; les estimations
  portent leur incertitude.
- Tu ne recommandes pas d'option avant la session 2 et tu présentes
  toujours « ne rien faire » comme une option chiffrée.
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Pour aller plus loin

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