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Cowork

Évaluer une formation et produire son bilan

Croise évaluations à chaud et à froid, quiz, émargements et retours formateurs, et produit bilan pédagogique, synthèse commanditaire et plan d'amélioration.

Le bilan d'une formation se limite souvent à la moyenne de satisfaction à chaud, parce que croiser émargements, quiz, évaluations à froid et retours des formateurs prend deux jours. Ici, environ une heure de votre temps pour un bilan sur trois niveaux : ce que les participants ont pensé, ce qu'ils ont appris et ce qu'ils appliquent.

FormationVotre temps : ~1 hTravail de l’IA : 2–4 h
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. AgentSuivi de complétion depuis l'export LMS
  2. CoworkÉvaluer une formation et produire son bilan
Voir les autres parcours (1)
  1. PromptCréer un quiz d'évaluation des acquis
  2. CoworkÉvaluer une formation et produire son bilan
COWORK

En bref

Métier : Formation · Thème : Formation et pédagogie

Livrables : Analyse des évaluations.xlsx, Bilan pédagogique.docx, Synthèse commanditaire.pptx, Plan d'amélioration.xlsx

Votre temps : environ 1 h · Travail de l’IA : 2–4 h

Outils : Copilot Cowork (Microsoft 365), ChatGPT Work, Claude Cowork ou Vibe Work (Mistral)

Première fois avec un mode Cowork ?

Un mode Cowork est une IA qui enchaîne elle-même les étapes d'un travail au lieu de répondre message par message. Chaque outil a le sien : l'onglet « Cowork » de Microsoft 365 Copilot (licence requise), le mode « Work » de ChatGPT (Business ou Enterprise), la bascule « Cowork » de Claude (application de bureau ou claude.ai) et le mode « Work » de Vibe. La seule chose à savoir faire : lui donner accès à vos fichiers, par un dossier ou par pièces jointes. Le pas à pas ci-dessous vous guide, outil par outil.

COWORK

Ce que vous obtenez

  • Analyse des évaluations.xlsx : quatre onglets : le périmètre (sessions, inscrits, présents, taux de réponse), la réaction à chaud, les acquis par objectif et l'application à froid, chaque résultat avec son effectif
  • Bilan pédagogique.docx : pour l'équipe formation : résultats par niveau de Kirkpatrick, objectifs à retravailler, séquences à revoir, retours des formateurs mis en regard des évaluations
  • Synthèse commanditaire.pptx : 6 à 8 slides : participation, satisfaction, acquis, application sur le terrain, freins qui relèvent de l'organisation, recommandations
  • Plan d'amélioration.xlsx : une ligne par action : constat d'origine, niveau concerné, porteur proposé par fonction, échéance et indicateur de suivi
COWORK

Ce qu'il vous faut avant de commencer

  • [ ] Les exports des évaluations à chaud et à froid (Forms, LMS ou outil d'enquête), sans nom de participant, idéalement avec les mêmes questions d'une session à l'autre
  • [ ] Les résultats des quiz d'acquis et, s'il existe, du test de positionnement initial
  • [ ] Les feuilles d'émargement, ou à défaut le décompte des présents par session et par demi-journée
  • [ ] Les retours écrits des formateurs et les objectifs pédagogiques, réunis avec le reste dans un dossier unique
COWORK

Pas à pas

Choisissez votre outil et suivez uniquement son bloc. Les quatre font la même chose : lire vos fichiers, enchaîner les étapes du brief, s'arrêter aux points de validation et produire les livrables. Pour une mission longue, découpez le travail en deux sessions et reprenez la même conversation avec le même dossier.

Les noms de menus sont donnés en français pour Copilot et Vibe, dont les interfaces sont traduites, et en anglais pour ChatGPT et Claude, dont les interfaces professionnelles sont le plus souvent en anglais ; dans une interface en français, ils sont traduits littéralement (New task devient Nouvelle tâche).

Microsoft 365 Copilot avec licence Microsoft 365 Copilot et facturation à l'usage activée par l'administrateur (l'onglet Cowork n'apparaît pas dans Copilot Chat sans licence)

  1. Ouvrez Microsoft 365 Copilot (application ou m365.cloud.microsoft). En haut de la barre latérale, cliquez sur l'onglet « Cowork » (à côté de « Conversation »), puis sur « Nouvelle tâche ». Sous la zone « Démarrer une tâche », laissez le modèle sur « Auto » et l'effort sur « Moyen » (curseur « Plus rapide / Plus intelligent » : un cran plus haut pour une mission longue, plus lent et plus de crédits).

  2. Déposez d'abord vos fichiers (résultats des évaluations à chaud et à froid, résultats des quiz d'acquis, feuilles d'émargement, retours écrits des formateurs, objectifs pédagogiques de la formation) dans un dossier OneDrive ou SharePoint auquel vous avez accès. Dans la zone de tâche, cliquez sur « + » › « Joindre des fichiers et dossiers cloud » (OneDrive, SharePoint, Teams) et sélectionnez ce dossier. Pour des fichiers locaux : « + » › « Importer des images et fichiers » (moins de 200 Mo par fichier). Pour ajouter des mails, des personnes, des réunions ou des canaux Teams : « + » › « Ajouter du contexte professionnel ».

  3. Copiez le bloc « Le texte à copier-coller » avec le bouton « Copier », collez-le dans « Démarrer une tâche », remplacez les 3 champs [nom de la formation], [nom du dossier], [commanditaire], puis envoyez.

  4. Copilot s'arrête 2 fois : au STOP 1, la validation prévue à l'étape périmètre ; au STOP 2, la validation prévue à l'étape niveau 3, comportement. Répondez-lui dans la conversation ; il reprend seul la suite.

  5. À la fin, Analyse des évaluations.xlsx, Bilan pédagogique.docx, Synthèse commanditaire.pptx, Plan d'amélioration.xlsx sont dans « Détails » › « Résultats » : téléchargez-les un par un ou avec « Tout télécharger », puis rangez-les dans votre dossier OneDrive ou SharePoint. Relisez-les avant toute diffusion.

  6. Archivez le bilan avec les feuilles d'émargement originales dans le dossier de la formation : ce sont les pièces que demandera un financeur ou un contrôle.

Temps : environ 1 h de votre temps, 2–4 h de travail de l’IA, en une ou deux sessions.

Chemins vérifiés en septembre 2026 dans Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business, Claude et Vibe (Mistral).

COWORK

À personnaliser avant d'envoyer

  • [nom de la formation] : l'intitulé du dispositif évalué, par exemple « Parcours manager de proximité, sessions de mars à juin »
  • [nom du dossier] : le dossier qui contient les exports, les émargements et les retours des formateurs
  • [commanditaire] : le destinataire de la synthèse, par exemple « Direction commerciale, revue du 15 janvier »
  • Le seuil d'alerte de satisfaction (3,5 sur 5 par défaut) et l'effectif minimal pour parler de constat (5 réponses) se modifient directement dans le texte du brief.
RESSOURCE PRINCIPALE

Le texte à copier-coller

MISSION
Évalue la formation [nom de la formation] et produis son bilan à
partir du dossier [nom du dossier] : évaluations à chaud et à
froid, résultats des quiz d'acquis, feuilles d'émargement, retours
écrits des formateurs, objectifs pédagogiques. Le bilan est
destiné à [commanditaire]. Tu analyses selon les trois premiers
niveaux du modèle de Kirkpatrick : réaction, apprentissage,
comportement.

ÉTAPES
1. PÉRIMÈTRE : dans l'onglet « Périmètre » du classeur
   "Analyse des évaluations.xlsx", recense les sessions, dates,
   inscrits, présents selon l'émargement, répondants à chaque
   évaluation et taux de réponse. Signale les écarts entre inscrits et présents, les
   sessions sans évaluation et les questionnaires qui diffèrent
   d'une session à l'autre.
   STOP : présente-moi le périmètre et les anomalies avant
   d'analyser.
2. NIVEAU 1, RÉACTION : dans l'onglet « Chaud », moyennes et
   répartition par question et par session. Signale toute question
   sous 3,5 sur 5. Classe les commentaires libres par thème
   (contenu, rythme, animation, logistique, utilité), avec le
   nombre d'occurrences.
3. NIVEAU 2, APPRENTISSAGE : dans l'onglet « Acquis », taux de
   réussite global et par objectif pédagogique, progression entre
   test initial et final s'il existe, objectifs les moins acquis.
4. NIVEAU 3, COMPORTEMENT : dans l'onglet « Froid », ce que les
   participants déclarent appliquer, ce qui les en empêche (temps,
   outils, manager, pertinence) et, s'il existe, l'avis des
   managers. Compare avec les intentions exprimées à chaud.
   STOP : soumets-moi les constats par niveau et leur solidité
   avant de rédiger.
5. BILAN PÉDAGOGIQUE : rédige "Bilan pédagogique.docx" pour
   l'équipe formation : résultats par niveau, objectifs à
   retravailler, séquences à revoir, retours des formateurs mis en
   regard des évaluations.
6. SYNTHÈSE : produis "Synthèse commanditaire.pptx" en 6 à 8
   slides : participation, satisfaction, acquis, application sur
   le terrain, freins qui relèvent de l'organisation,
   recommandations.
7. AMÉLIORATION : produis "Plan d'amélioration.xlsx" : action,
   constat d'origine, niveau concerné, porteur proposé par
   fonction, échéance proposée, indicateur de suivi.

RÈGLES
- N'invente aucun chiffre : chaque résultat indique son effectif ;
  sous 5 réponses, il est présenté comme une tendance, pas comme
  un constat.
- Les résultats sont présentés par session, jamais par participant
  ni par formateur nommé.
- Les verbatims sont reformulés : aucun détail ne doit permettre
  d'en reconnaître l'auteur.
- Ce que les données ne permettent pas d'établir est marqué
  [À COMPLÉTER], notamment le niveau 3 sans évaluation à froid.
POURSUIVRE

Pour aller plus loin

SUR MESURE

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