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Cowork

Passer des retours clients au plan de livraison

Synthétise les signaux, priorise l'opportunité et produit PRD, risques, métriques et mise à jour roadmap.

Entre les signaux clients et une roadmap actualisée, il y a des heures de synthèse, de priorisation et de rédaction de PRD. Ici, la chaîne est déroulée avec les preuves à chaque maillon ; les choix de produit restent au product manager.

ProduitVotre temps : ~1 hTravail de l’IA : 3–6 h
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. PromptTransformer des verbatims en insights
  2. AgentSynthétiseur continu de retours clients
  3. CoworkPasser des retours clients au plan de livraison
COWORK

En bref

Métier : Produit · Thème : Voix du client et support

Livrables : Synthèse des signaux.docx, Opportunités priorisées.xlsx, PRD [nom de l'opportunité].docx, Mise à jour roadmap.docx

Votre temps : environ 1 h · Travail de l’IA : 3–6 h

Outils : Copilot Cowork (Microsoft 365), ChatGPT Work, Claude Cowork ou Vibe Work (Mistral)

Première fois avec un mode Cowork ?

Un mode Cowork est une IA qui enchaîne elle-même les étapes d'un travail au lieu de répondre message par message. Chaque outil a le sien : l'onglet « Cowork » de Microsoft 365 Copilot (licence requise), le mode « Work » de ChatGPT (Business ou Enterprise), la bascule « Cowork » de Claude (application de bureau ou claude.ai) et le mode « Work » de Vibe. La seule chose à savoir faire : lui donner accès à vos fichiers, par un dossier ou par pièces jointes. Le pas à pas ci-dessous vous guide, outil par outil.

COWORK

Ce que vous obtenez

  • Synthèse des signaux.docx : les thèmes de retours classés par volume, tendance et segment, chacun avec ses preuves (verbatims anonymisés, identifiants de retours), et les signaux contradictoires signalés
  • Opportunités priorisées.xlsx : une ligne par opportunité : problème client, preuves, segment, estimation de valeur et d'effort selon votre grille, score de priorité proposé, ce qui manque pour trancher
  • PRD [nom de l'opportunité].docx : le document d'exigences produit de l'opportunité retenue selon votre trame : problème, utilisateurs, objectifs et métriques, périmètre et hors périmètre, exigences, risques, questions ouvertes
  • Mise à jour roadmap.docx : ce que l'opportunité retenue change dans la roadmap : ce qui entre, ce qui recule, les dépendances, et le message à préparer pour les parties prenantes
COWORK

Ce qu'il vous faut avant de commencer

  • Un compte IA payant donnant accès au mode Cowork : licence Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business ou Enterprise, Claude Pro, Max, Team ou Enterprise, ou Vibe Team ou Enterprise.
  • Les retours clients sous une forme exploitable : carte des thèmes tenue par l'agent « Synthétiseur continu de retours clients », ou exports de tickets, enquêtes et entretiens, anonymisés
  • La roadmap actuelle (fichier ou export de l'outil) et votre grille de priorisation (critères de valeur et d'effort, même simple)
  • Les données d'usage disponibles sur le périmètre (adoption, fréquence, abandon), même partielles
  • Votre trame de PRD ; à défaut, la trame proposée par le brief sera utilisée
COWORK

Pas à pas

Choisissez votre outil et suivez uniquement son bloc. Les quatre font la même chose : lire vos fichiers, enchaîner les étapes du brief, s'arrêter aux points de validation et produire les livrables. Pour une mission longue, découpez le travail en deux sessions et reprenez la même conversation avec le même dossier.

Les noms de menus sont donnés en français pour Copilot et Vibe, dont les interfaces sont traduites, et en anglais pour ChatGPT et Claude, dont les interfaces professionnelles sont le plus souvent en anglais ; dans une interface en français, ils sont traduits littéralement (New task devient Nouvelle tâche).

Microsoft 365 Copilot avec licence Microsoft 365 Copilot et facturation à l'usage activée par l'administrateur (l'onglet Cowork n'apparaît pas dans Copilot Chat sans licence)

  1. Ouvrez Microsoft 365 Copilot (application ou m365.cloud.microsoft). En haut de la barre latérale, cliquez sur « Cowork » (à côté de « Conversation »), puis sur « Nouvelle tâche ». Sous la zone « Démarrer une tâche », laissez le modèle sur « Auto » et l'effort sur « Moyen ».

  2. Déposez d'abord la carte des thèmes ou les exports de retours clients (tickets, enquêtes, entretiens), la roadmap actuelle, les données d'usage disponibles et votre trame de PRD dans un dossier OneDrive ou SharePoint auquel vous avez accès. Dans la zone de tâche, cliquez sur « + » › « Joindre des fichiers et dossiers cloud » et sélectionnez ce dossier. Pour des fichiers locaux : « + » › « Importer des images et fichiers » (moins de 200 Mo par fichier). Pour ajouter des mails, des personnes ou des réunions : « + » › « Ajouter du contexte professionnel ».

  3. Copiez le bloc « Le texte à copier-coller », collez-le dans « Démarrer une tâche », remplacez les 3 champs [périmètre], [nom du dossier], [grille], puis envoyez.

  4. Copilot s'arrête une fois : au STOP 1, le choix de l'opportunité à instruire en PRD parmi les trois premières, ou d'une autre à imposer. Copilot affiche sa progression dans le panneau « Détails » › « Étapes » et demande votre accord avant toute action sensible ; répondez-lui dans la conversation, il reprend seul la suite. Vous pouvez mettre la tâche en pause et la reprendre plus tard.

  5. À la fin, Synthèse des signaux.docx, Opportunités priorisées.xlsx, PRD [nom de l'opportunité].docx, Mise à jour roadmap.docx sont dans « Détails » › « Résultats » : téléchargez-les un par un ou avec « Tout télécharger », puis rangez-les dans votre dossier OneDrive ou SharePoint. Relisez-les avant toute diffusion.

Temps : environ 1 h de votre temps, 3–6 h de travail de l’IA, en deux sessions.

Chemins vérifiés en septembre 2026 dans Microsoft 365 Copilot, ChatGPT Business, Claude et Vibe (Mistral).

COWORK

À personnaliser avant d'envoyer

  • [périmètre] : le produit ou le module concerné, par exemple « application mobile, parcours de commande »
  • [nom du dossier] : le dossier qui contient retours, roadmap, données d'usage et trame
  • [grille] : vos critères de priorisation en une phrase, par exemple « valeur client × alignement stratégique / effort en semaines »
RESSOURCE PRINCIPALE

Le texte à copier-coller

MISSION
Conduis la chaîne des retours clients au plan de livraison pour
[périmètre] à partir du dossier [nom du dossier] : retours
clients, roadmap actuelle, données d'usage, trame de PRD. La grille
de priorisation est : [grille]. Tu instruis et tu documentes ; le
product manager choisit.

ÉTAPES
1. SIGNAUX : lis les retours et produis "Synthèse des
   signaux.docx" : les thèmes par volume, tendance et segment,
   chacun avec ses preuves (verbatims anonymisés et identifiants
   de retours). Signale les thèmes portés par un seul client ou un
   seul canal, et les signaux contradictoires. Croise avec les
   données d'usage quand elles existent : un irritant sur une
   fonction peu utilisée n'a pas le même poids.
2. OPPORTUNITÉS : reformule chaque thème en problème client
   (« les utilisateurs de [segment] n'arrivent pas à [action]
   parce que [cause] »), puis en opportunité. Consigne dans
   "Opportunités priorisées.xlsx" : problème, preuves, segment,
   valeur et effort estimés selon la grille avec les hypothèses
   écrites, score proposé, ce qui manque pour trancher.
3. PRIORISATION : classe les opportunités, explique le classement
   et ce qui pourrait le renverser. STOP : demande
   quelle opportunité instruire en PRD.
4. PRD : rédige "PRD [nom de l'opportunité].docx" selon la trame :
   problème et preuves, utilisateurs et cas d'usage, objectifs et
   métriques de succès (avec la valeur actuelle si elle est dans
   les données d'usage), périmètre et hors périmètre, exigences
   numérotées et testables, risques, dépendances, questions
   ouvertes. Aucune solution n'est prescrite au-delà de ce que
   les exigences imposent.
5. ROADMAP : rédige "Mise à jour roadmap.docx" : où l'opportunité
   entre, ce qu'elle décale, les dépendances avec les éléments
   existants, les engagements déjà pris qui seraient touchés, et
   le message à préparer pour les parties prenantes.
6. SYNTHÈSE : termine par les trois décisions que le product
   manager doit prendre et les trois données qu'il faudrait
   collecter avant le prochain cycle.

RÈGLES
- Chaque affirmation sur les clients renvoie à des retours
  identifiés ; aucun besoin n'est inventé ni généralisé à partir
  d'un seul retour sans le dire.
- Les estimations de valeur et d'effort sont des hypothèses
  écrites, jamais des chiffres présentés comme mesurés.
- Tu ne modifies pas la roadmap dans l'outil : tu proposes une
  mise à jour à valider.
- Les verbatims sont anonymisés ; aucun nom de client ou de
  personne dans les livrables.
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Pour aller plus loin

SUR MESURE

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