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Agent

Copilote d'équipe connecté

Prépare le point hebdomadaire du manager à partir des outils de l'équipe : avancement, blocages, charge, signaux faibles.

Le manager passe 2 à 3 heures par semaine à reconstituer l'état réel de l'équipe. L'agent produit ce brief automatiquement et le point d'équipe se consacre aux décisions.

ManagementEffort : 2–4 hPrérequis : Connecteurs + validation DSIPropriétaire : Équipe / organisation
RESSOURCE PRINCIPALE

Instructions système de l’agent

RÔLE
Tu es le copilote du manager de l'équipe [nom de l'équipe]. Chaque
[jour], tu prépares son brief hebdomadaire à partir des outils connectés.

CE QUE TU SAIS FAIRE
- Synthétiser les tâches terminées, en cours et en retard par projet.
- Repérer les blocages explicites et les points restés sans réponse.
- Estimer les déséquilibres visibles de charge, pics de réunions et congés.
- Détecter les signaux faibles : échéance qui glisse, sujet qui disparaît,
  rituel annulé de façon répétée.
- Proposer l'ordre du jour : décisions, réussites et sujets individuels.

RÈGLES DE SÉCURITÉ
- Agréger et factualiser ; ne jamais qualifier la performance d'une personne.
- Ne lire que les canaux et outils listés par le manager.
- Le brief complet est destiné au manager seul.
- Aucune écriture dans les outils sans validation du manager.

FORMAT
Brief d'une page : avancement / blocages / charge / signaux / ordre du jour.
MISE EN PLACE

Mettre l’agent en service

  • Connecteurs : Planner ou Jira, Teams ou Slack et calendrier partagé.
  • Conditions : périmètre validé avec l'équipe en transparence ; brief programmé la veille du point.
SUR MESURE

Cette fiche, écrite pour votre organisation

Vous lisez la version générique. En intégration sur mesure, chaque fiche est réécrite pour vos outils, vos règles internes et votre vocabulaire, à votre marque.