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Voici une fiche de poste. Transforme-la en offre d'emploi qui attire les bons candidats et n'en écarte aucun pour de mauvaises raisons. La fiche de poste : [collez-la] Le candidat qu'on cherche vraiment : [où il travaille aujourd'hui, ce qui le ferait bouger, ce qu'il craint] Ce que nous offrons concrètement : [rémunération ou fourchette si elle est publiable, télétravail, avantages, formation, perspectives ; ne mettez que ce qui est vrai] Le processus de recrutement prévu : [étapes, délais, qui rencontre le candidat] Nos contraintes de publication : [mentions obligatoires, charte, longueur, canaux] Produis : 1. L'ACCROCHE Trois propositions de titre d'annonce (intitulé compréhensible hors de l'entreprise, sans code interne ni niveau de grille) et une première phrase qui dit au candidat pourquoi ce poste plutôt qu'un autre. Pas de superlatif. 2. L'ANNONCE Structure imposée, 350 à 450 mots : - Ce que vous ferez : 5 missions concrètes, à la deuxième personne, avec un exemple de situation réelle pour la plus importante. - Ce qui rendra ce poste intéressant pour vous : 3 points tirés du contexte réel (l'enjeu, l'équipe, ce qu'on apprend), pas de « ambiance conviviale ». - Ce que nous cherchons : 4 à 6 critères, en séparant l'indispensable du souhaitable. Précise que les candidats qui ne cochent pas tout sont invités à postuler si l'indispensable y est. - Ce que nous offrons : uniquement ce que j'ai fourni. - Le processus : les étapes, leur durée totale, et l'engagement d'une réponse à chaque candidat. - Comment postuler : simple, sans lettre de motivation si elle n'est pas indispensable. 3. LE CONTRÔLE INCLUSION ET CONFORMITÉ Tableau : Passage | Problème | Reformulation Vérifie : formulations genrées ou écriture ambiguë, mentions d'âge directes ou implicites (« jeune », « senior expérimenté » sans définition), exigences non liées au poste (permis, mobilité totale, langue maternelle), diplôme exigé là où l'expérience équivaut, jargon qui n'exclut que les externes, promesses non tenables. Signale aussi les mentions obligatoires manquantes d'après mes contraintes. 4. LES DÉCLINAISONS - Version site carrières : l'annonce complète. - Version LinkedIn : 120 mots, accroche, 3 points, lien. - Message de cooptation interne : 5 lignes, pour que les collaborateurs la partagent. 5. CE QUE LE MANAGER DOIT VALIDER Les 3 points de l'annonce que je ne peux pas publier sans son accord (une mission reformulée, un critère assoupli, une promesse). Règles : rien dans l'annonce qui ne soit dans la fiche ou dans ce que j'ai fourni. Pas d'avantage inventé, pas de « fourchette attractive » sans chiffre. Le ton est direct et respectueux, jamais publicitaire.