Construit questions, critères observables et grille d'évaluation à partir des compétences attendues.
Préparer une trame d'entretien sérieuse prend une heure. Ici, 15 minutes, et surtout : la même grille pour tous les candidats, donc des entretiens réellement comparables, ce que l'improvisation ne permet jamais.
Voici une fiche de poste (ou la liste des compétences attendues).
Construis-moi une trame d'entretien structurée et équitable.
[collez la fiche de poste ici]
Produis :
1. LES COMPÉTENCES À ÉVALUER — 5 à 7 maximum, tirées de la fiche de
poste, chacune reformulée en comportement observable (pas "leadership"
mais "obtient des décisions dans un groupe sans autorité
hiérarchique").
2. PAR COMPÉTENCE :
- une question comportementale au passé ("Racontez-moi une situation
où vous avez..."), jamais hypothétique,
- deux relances pour creuser (contexte, rôle exact, résultat),
- ce qu'on observe à 4 niveaux : insuffisant / partiel / attendu /
au-delà, décrits par des comportements concrets.
3. LA GRILLE DE NOTATION — un tableau unique à remplir pendant
l'entretien, identique pour tous les candidats.
4. LE DÉROULÉ MINUTÉ — pour 45 à 60 minutes : accueil, questions,
temps du candidat, conclusion et suite du processus.
5. LES QUESTIONS À NE PAS POSER — celles qui touchent aux critères
protégés (situation familiale, santé, origine, âge, convictions...)
y compris leurs formes déguisées ("vous êtes véhiculée ?").
Règles : mêmes questions pour tous les candidats au même poste. On
note des faits rapportés et observés, pas des impressions.
POURSUIVRE
Pour aller plus loin
Vous êtes ici : Prompt — structurer un entretien, poste par poste.
Étape suivante : Agent « Assistant de présélection structurée » — lecture des candidatures fondée sur les critères du poste, critères sensibles bloqués.
Étape avancée : Cowork « Construire un parcours d'intégration personnalisé » — du recrutement réussi à l'onboarding structuré.
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