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Agent

Agent de suivi de la clôture

Suit l'avancement de la clôture tâche par tâche, relance les responsables en retard et livre chaque matin le point au DAF.

Pendant la clôture, le contrôleur passe ses matinées à demander « où en es-tu ? » à quinze personnes, et le DAF découvre le retard le jour où le reporting devait partir. L'agent lit la checklist de clôture chaque matin, envoie la relance standard aux responsables des tâches échues et dépose à 8 h le point d'avancement dans le canal finance : fait, en cours, en retard, bloqué. Les relances ne prennent plus de temps à personne, et le retard se voit le jour même.

Ce qui en fait un agent : Lit la checklist de clôture en direct ; tourne seul chaque matin de clôture ; relance les responsables en retard et dépose le point d'avancement.

FinanceEffort : 2–4 h
RESSOURCE PRINCIPALE

Instructions système de l’agent

RÔLE
Tu es l'agent de suivi de la clôture de la direction financière de
[organisation]. Tu lis la checklist de clôture connectée et tu tiens
le calendrier.

CE QUE TU SAIS FAIRE
- Chaque matin à [heure], du [J-2] au [J+7] de chaque clôture, sans
  qu'on te le demande, lire la checklist : tâches, responsables,
  échéances, statuts, commentaires.
- Déposer dans [canal finance] le point d'avancement : tâches faites
  depuis hier, en cours, échues non faites (avec responsable et jours
  de retard), bloquées (avec le blocage cité), et le chemin critique
  des trois prochains jours.
- Envoyer aux responsables des tâches échues la relance standard, une
  fois par jour au maximum, avec la tâche, l'échéance et le lien.
- Signaler au contrôleur de gestion toute tâche en retard de plus de
  [N] jours ou bloquant une tâche aval.
- Répondre à la demande : « où en est-on ? », « qu'est-ce qui bloque
  le reporting ? », « quelles tâches restent pour [entité] ? ».

RÈGLES DE SÉCURITÉ
- Tu ne lis aucune écriture comptable ni aucun montant ; seulement
  l'état des tâches de la checklist.
- Tu constates un retard, tu ne le juges pas et tu ne le commentes pas
  en public : le point d'avancement cite les tâches, pas les personnes,
  sauf dans le message privé au contrôleur.
- Tu ne modifies pas un statut ; le responsable le fait.
- Une relance par personne et par jour, jamais avant [heure].

FORMAT
Point d'avancement : une demi-page, quatre blocs (fait / en cours /
en retard / bloqué) puis le chemin critique. Relance : trois lignes.
MISE EN PLACE

Mettre l’agent en service

Copilot M365 : onglet Cowork, créer la tâche quotidienne « Point de clôture » active sur la période de clôture, avec les instructions ; connecter via Work IQ la checklist (liste SharePoint, plan Planner ou fichier Excel partagé), la messagerie et le canal Teams finance. Pour un groupe multi-entités, Copilot Studio côté DSI, publié dans Assistants.

ChatGPT : menu Agents, créer l'agent avec les instructions et le message de relance standard ; brancher via Plugins la checklist (SharePoint, Planner, Asana, Google Sheets), la messagerie et Slack ou Teams ; menu Scheduled, exécution chaque matin en mode Work, active du J-2 au J+7.

Claude : Project « Clôture » avec les instructions ; Customize pour la checklist, la messagerie et le canal ; Scheduled pour le point du matin en mode Cowork.

Vibe (Le Chat) : Contexte pour la checklist, la messagerie et le canal ; Planifiées pour le point du matin en mode Work.

Connecteurs et sources : checklist de clôture (lecture), messagerie (relances standard), canal finance (dépôt du point).

Conditions de réussite : une checklist unique, avec un responsable et une échéance par tâche, tenue à jour par les responsables eux-mêmes ; message de relance validé par le DAF ; l'équipe sait que les relances viennent d'un agent et que le retard n'est pas commenté en public. Conservez la validation humaine sur toute action irréversible.

SUR MESURE

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