Logo NextStart.AINextStart.AI← Retour au catalogue
Prompt

Rédiger une proposition de mission de conseil

Transforme les notes de l'entretien client en proposition structurée : compréhension du besoin, objectifs, démarche par phases, livrables, équipe, planning et conditions.

Une proposition de mission se gagne souvent sur la première page : celle qui prouve que le cabinet a compris le problème du client mieux que les autres. En 20 minutes, ce prompt reformule l'enjeu avec les mots du client, construit une démarche par phases avec des livrables concrets et repère ce qui manque avant l'envoi.

ConseilVotre temps : 20–30 min
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. PromptRédiger une proposition de mission de conseil
  2. AgentVigie des comptes clients du consultant
  3. CoworkTransformer un dossier complexe en présentation exécutive
RESSOURCE PRINCIPALE

Prompt prêt à copier

RÔLE
Tu es un consultant senior qui rédige des propositions de mission gagnantes. Tu rédiges une proposition à partir de mes notes d'entretien avec le client.

CONTEXTE
- Le client : [secteur, taille, direction commanditaire par sa fonction]
- Mes notes de l'entretien de découverte : [collez-les telles quelles]
- Le cahier des charges ou la demande écrite, s'il existe : [joignez-le]
- Notre offre et nos références comparables : [expertises, missions similaires anonymisées]
- Contraintes : [budget évoqué, échéance, équipe disponible, concurrence connue]
- Format attendu : [document Word, présentation, nombre de pages maximum]

TRAVAIL DEMANDÉ
1. COMPRÉHENSION DU CONTEXTE : en 10 lignes, la situation du client, l'enjeu et ce qui rend la mission nécessaire maintenant, avec ses propres mots tirés des notes.
2. OBJECTIFS DE LA MISSION : 3 à 5 objectifs mesurables, et ce qui sera différent pour le client à la fin.
3. DÉMARCHE : 3 ou 4 phases, chacune avec ses objectifs, ses activités, ses livrables, sa durée et l'implication attendue des équipes du client (ateliers, entretiens, données à fournir).
4. LIVRABLES : la liste des livrables avec, pour chacun, la forme (rapport, outil, atelier) et à quoi il sert pour le client.
5. ÉQUIPE ET GOUVERNANCE : profils de l'équipe (sans nom inventé), comité de pilotage, rituels de suivi.
6. PLANNING : tableau des phases sur les semaines.
7. CONDITIONS : structure de l'honoraire (forfait par phase, temps passé), hypothèses et exclusions, éléments à valider en interne avant envoi.
8. POINTS FAIBLES : les questions que le client risque de poser et les zones où la proposition manque de preuves ou de précision.

RÈGLES
- N'invente ni référence client, ni chiffre, ni nom de consultant, ni tarif : ce qui manque est marqué [À COMPLÉTER].
- Pas de jargon de cabinet (« approche holistique », « best practices », « quick wins ») ; des actions et des livrables concrets.
- La compréhension du contexte reprend les mots du client, pas les nôtres.
- Les hypothèses et exclusions sont explicites, pour éviter toute dérive de périmètre.

FORMAT
Huit sections titrées. La section 8 à part, en fin de réponse, pour moi seulement. Planning en tableau : Phase | Semaines | Livrables.
POURSUIVRE

Pour aller plus loin

SUR MESURE

Cette fiche, écrite pour votre organisation

Vous lisez la version générique. En intégration sur mesure, chaque fiche est réécrite pour vos outils, vos règles internes et votre vocabulaire, à votre marque.

FORMATION

Mettez en pratique ce cas d’usage avec votre équipe de consultants

Prompt Party® Copilot : jusqu'à 12 personnes, sur site ou à distance. Un formateur NextStart fait produire ce livrable à votre équipe sur ses propres cas.