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Prompt

Rédiger la synthèse exécutive d'une proposition commerciale

Écrit la page que le décideur lira réellement : son enjeu dans ses mots, ce qu'on propose, ce que ça change, ce que ça coûte, pourquoi nous, et la décision demandée.

La proposition fait quarante pages et le décideur en lit une, souvent la première, souvent la moins bonne : un rappel de qui nous sommes. Ici, à partir des notes de découverte et de la proposition détaillée, le commercial obtient en quinze minutes la synthèse d'une page qui parle du client, chiffre ce qui compte pour lui, et demande une décision.

CommercialEffort : 15–20 min
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. PromptRédiger la synthèse exécutive d'une proposition commerciale
  2. AssistantAssistant appels d'offres et questionnaires clients
  3. AgentAgent de préparation automatique des rendez-vous
  4. CoworkRépondre à un appel d'offres de bout en bout
RESSOURCE PRINCIPALE

Prompt prêt à copier

Voici les éléments d'une proposition commerciale. Rédige la synthèse exécutive d'une page que le décideur lira.

Ce que le client nous a dit de son enjeu (notes de découverte, comptes rendus, cahier des charges) : [collez, avec ses mots exacts quand vous les avez]
Ce que nous proposons (proposition détaillée ou plan) : [collez ou joignez]
Les chiffres : [prix, durée, ce que le client économise ou gagne d'après ses propres données, ou « pas de chiffrage d'impact »]
Le décideur et ce qui compte pour lui : [fonction, ce qu'il a dit ou ce que son sponsor en dit]
Les concurrents en lice et ce qui nous distingue factuellement : [renseignez, ou « inconnu »]
La décision attendue et la date : [renseignez]

Produis :

1. LA SYNTHÈSE EXÉCUTIVE
Une page, 350 mots maximum, structure imposée :
- Titre : le résultat pour le client, pas le nom de notre offre.
- Votre enjeu : 3 lignes, dans les mots du client, qui montrent qu'on a compris ce qu'il veut résoudre et ce qui se passe s'il ne le résout pas.
- Ce que nous proposons : 4 lignes, le quoi et le comment, sans jargon produit.
- Ce que ça change : 3 résultats concrets, chiffrés uniquement avec les données que je t'ai fournies, avec leur échéance.
- Ce que ça coûte : le prix, ce qu'il inclut, les conditions principales, en 3 lignes, sans le cacher en bas de page.
- Pourquoi nous : 2 raisons factuelles liées à cet enjeu (référence comparable, expertise vérifiable), jamais une liste de qualités.
- La décision : ce que nous demandons, à qui, pour quand, et la prochaine étape.

2. LE CONTRÔLE « PARLE-T-ON DU CLIENT ? »
Compte les phrases qui parlent du client et celles qui parlent de nous. Si nous dominons, réécris. Signale toute phrase que n'importe quel concurrent pourrait écrire.

3. LES CHIFFRES ET LEURS SOURCES
Tableau : Chiffre utilisé | Source (donnée client, notre proposition, hypothèse) | À valider avec le client ?
Aucun chiffre d'impact sans source : une hypothèse est écrite comme telle.

4. LES QUESTIONS QUE LE DÉCIDEUR VA POSER
Les 5 questions probables à la lecture (risque, délai, dépendance, ce qui se passe si ça ne marche pas, comparaison avec l'alternative) et la réponse en 2 lignes pour chacune, à préparer pour l'oral ou à ajouter en annexe.

5. LA VERSION EMAIL
Le même contenu en 10 lignes, pour le message qui accompagne l'envoi de la proposition, avec la décision demandée en dernière ligne.

Règles : rien qui ne soit dans les éléments fournis ; aucun superlatif ; aucun bénéfice chiffré sans donnée du client. Si les notes de découverte ne contiennent pas l'enjeu du client dans ses mots, dis-le : la synthèse ne peut pas être bonne sans ça.
POURSUIVRE

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