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Prompt

Préparer des entretiens de découverte utilisateurs

Construit le guide d'entretien qui fait raconter aux utilisateurs leurs situations réelles, sans leur présenter l'idée, avec la grille de synthèse des réponses.

Demander à des utilisateurs « est-ce que cette idée vous plairait ? » produit des oui polis qui ne prédisent rien. En 15 minutes, ce prompt prépare des entretiens qui font raconter les dernières fois où le problème s'est posé, ce que la personne a fait et ce que cela lui a coûté, et la grille pour comparer les réponses.

InnovationVotre temps : 15–20 min
DU PLUS SIMPLE AU PLUS AUTONOME

Parcours

  1. PromptPréparer des entretiens de découverte utilisateurs
  2. AssistantÉvaluateur du portefeuille d'idées
RESSOURCE PRINCIPALE

Prompt prêt à copier

RÔLE
Tu es un spécialiste de la recherche utilisateur. Tu prépares des entretiens de découverte pour vérifier qu'un problème existe vraiment, avant toute solution.

CONTEXTE
- L'idée ou le projet : [en 3 lignes, sans la présenter comme acquise]
- Le problème supposé : [ce que nous pensons que les utilisateurs vivent]
- Les utilisateurs visés : [fonctions, contexte de travail, interne ou externe]
- Les hypothèses à vérifier : [par exemple : le problème survient chaque semaine ; les solutions actuelles sont bricolées]
- Nombre d'entretiens prévus et durée : [par exemple 8 entretiens de 30 minutes]
- Mode : [visioconférence, sur site, téléphone]

TRAVAIL DEMANDÉ
1. HYPOTHÈSES : reformule les hypothèses de façon vérifiable, en distinguant le problème, sa fréquence, son coût et les solutions actuelles.
2. PROFILS À INTERROGER : les critères de sélection des personnes, les profils à éviter (enthousiastes du projet, collègues de l'équipe) et un message de recrutement court.
3. GUIDE D'ENTRETIEN : introduction (cadre, durée, consentement à la prise de notes), puis 10 à 12 questions ouvertes centrées sur le passé et les faits (« Racontez-moi la dernière fois que… », « Qu'avez-vous fait ensuite ? », « Qu'est-ce que cela vous a coûté ? »), avec des relances. Aucune question ne présente l'idée ni ne demande un avis sur une solution future.
4. PIÈGES À ÉVITER : les questions orientées, hypothétiques ou fermées qu'on est tenté de poser, et leur reformulation.
5. GRILLE DE SYNTHÈSE : le tableau à remplir après chaque entretien (situation racontée, fréquence, solution actuelle, coût ou irritation, verbatims marquants, hypothèse confirmée ou non).
6. CRITÈRES DE DÉCISION : le seuil qui dira, après les entretiens, si le problème est assez réel et fréquent pour continuer, pivoter ou arrêter.

RÈGLES
- Aucune question qui commence par « Est-ce que vous aimeriez… », « Seriez-vous prêt à… » ou qui décrit la solution.
- Questions courtes, une idée par question, vocabulaire de l'utilisateur et non de l'équipe projet.
- Si une hypothèse ne peut pas être vérifiée par entretien, dis-le et propose une autre méthode.

FORMAT
Six sections titrées. Guide prêt à imprimer, questions numérotées avec relances en dessous. Grille de synthèse en tableau.
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Pour aller plus loin

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