Coach d'onboarding et de montée en compétences

Répond depuis les ressources internes et recommande un parcours adapté au rôle et aux objectifs.

Un nouvel arrivant pose 20 questions par semaine pendant deux mois, chacune interrompant un collègue 10 minutes. L'assistant absorbe les questions documentées et propose le bon parcours au bon moment : l'équipe respire, l'arrivant ose demander sans craindre de déranger.